โครงการเชิงกลยุทธ์ที่สำ �คัญ IRPC Strategic Transformation Roadmap IRPC’s Strategic Framework 25,000 35,000 บริษัทฯ พิจารณาทิศทางเชิงกลยุทธ์ใน 3 รูปแบบ คือ มุ่งเน้นเข้มแข็งจากภายใน (Core Uplift) การพัฒนาขยายธุรกิจจากสิ่งที่ตัวเองมีความ ชำ �นาญไปยังห่วงโซ่คุณค่าของธุรกิจ (Adjacent Business) และแสวงหาธุรกิจใหม่ (Step Out Business) เพื่อผลักดันบริษัทฯ เติบโตตาม วิสัยทัศน์และพันธกิจใหม่ สู่การเป็นบริษัทนวัตกรรมวัสดุและพลังงานอย่างยั่งยืน (Material Solution and Energy Solution) โครงการ สำ �คัญเชิงกลยุทธ์ ได้แก่ 1. โครงการ Strengthen โดยการนำ �ระบบการบริหารโครงการลงทุน Recovery Transformation Service (RTS) มาใช้ปรับปรุงกระบวนการ ทำ �งาน มุ่งเน้น Cross functional ระบบ และเครื่องมือการติดตามโครงการ รวมถึงโครงสร้างบุคลากรสำ �หรับบริหารโครงการอย่างมี ประสิทธิภาพ นำ �ไปสู่การเพิ่มผลดำ �เนินการโครงการลงทุน (ROIC) ในปี 2564 สามารถลดการสูญเสียโอกาสในการทำ �กำ �ไร เพิ่มประสิทธิภาพ ในการบริหารพัสดุคงคลัง บริหารภาษีอย่างมีประสิทธิภาพผ่านโครงการส่งเสริมการลงทุน โดยในปี 2564 สามารถสร้างผลประโยชน์ส่วน เพิ่มประมาณ 1,500 ล้านบาท จากเป้าหมาย 1,040 ล้านบาท โครงสร้างและการดําเนินงานของกลุ่มบริษัท บริษัท ไออาร์พีซี จ� ำกัด (มหาชน) 93
RkJQdWJsaXNoZXIy ODg4NTI=