การส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กร INDIVIDUAL OWNERSHIP RESULT ORIENTED PROMISE AND DELIVER CONTINUOUS IMPROVEMENT DO THINGS TOGETHER NO BIAS ACTIVELY SOLVE THE PROBLEM INDIVIDUAL OWNERSHIP SYNERGY PERFORMANCE EXCELLENCE INNOVATION RESPONSIBILITY FOR SOCIETY INTEGRITY & ETHICS TRUST & RESPECT 3. กุ ท์ การส่งเสริมวัฒน รรมเ อสอดรับการเติบโตในุ รกิจใหม่ (Core Value) การปรับเน้นวัฒนธรรมองค์กรและกรอบความคิดของบุคลากรในการทำ �งานเป็นหนึ่งปัจจัยสนับสนุนให้องค์กรสามารถบรรลุเป้าหมายจาก ค่านิยมหลัก (Core Value) iSPIRIT และพฤติกรรมพึงประสงค์ (Desired Behavior) IRPC DNA ขององค์กร จะต่อยอดกรอบแนวคิดโดย เน้นแนวคิดเพิ่มเติม ดังนี้ 1. Role Model การเป็นตัวอย่างที่ดีต่อลูกน้อง เพื่อนร่วมงาน 2. Work Collaborate การสร้างการทำ �งานแบบทีม 3. Open Mind การเปิดใจยอมรับต่อสิ่งใหม่ๆ ที่เข้ามา 4. Accept Change การยอมรับและปรับตัวให้เข้ากับทุกการเปลี่ยนแปลง 5. Real Accountability การมีทักษะความเป็นเจ้าขององค์กร รักษาผลประโยชน์และภาพลักษณ์ที่ดี ร่วมแรง ร่วมใจ ผลักดันให้องค์กร บรรลุตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ 01 Role model 02 Work collaborate 03 Open mind 04 Accept change 05 Real accountability (Good • Great • Grow) to Success Transformation needs... บริษัท ไออาร์พีซี จ� ำกัด (มหาชน) แบบแสดงรายการข้อมูลประจ� ำปี/ รายงานประจ� ำปี 2564 (แบบ 56-1 One Report) 136
RkJQdWJsaXNoZXIy ODg4NTI=