ความเสี่ยงในการพัฒนา ศักยภาพองค์กร บริษัทฯ ได้ดำ �เนินโครงการ New Organization with Agile Human: NOAH ซึ่งมีวัตถุประสงค์ในการเพิ่มสมรรถนะขององค์กร โดยการ สร้างและปรับปรุงรูปแบบวิธีการทำ �งานใหม่ที่มีประสิทธิภาพสูงสุด มีต้นทุนที่ต่ำ �ลง มีการปรับปรุงและจัดผังโครงสร้างองค์กรใหม่ อัตรากำ �ลังให้กระชับเหมาะสมกับภารกิจ รวมถึงการพัฒนาบุคลากร โดยมีการจัดทำ �แนวทางการบริหารจัดการดังนี้ 1) ปลูกฝังวัฒนธรรมองค์กรในด้านการทำ �งานผ่าน IRPC DNA เพื่อให้บุคลากรทุกคนในองค์กรได้ยึดถือปฏิบัติ เพื่อเสริมสร้าง ศักยภาพในการทำ �งานให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล 2) ปรับปรุงกระบวนการปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพ รวมถึงการนำ � ระบบดิจิทัลมาใช้ในการทำ �งานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ความรวดเร็ว เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจ 3) จัดทำ �ระบบการจัดการองค์ความรู้และการเพิ่มความรู้ความชำ �นาญ ที่เหมาะสมกับกระบวนการปฏิบัติงานใหม่ที่เปลี่ยนแปลงไป รวมถึงทักษะและความรู้ใหม่ๆ ในการดำ �เนินธุรกิจตามกลยุทธ์ ของบริษัทฯ 4) เตรียมแผนสืบทอดตำ �แหน่งงานที่สำ �คัญโดยเฉพาะในผู้บริหาร ระดับสูง พร้อมทั้งกำ �หนดกระบวนการประเมินผลการปฏิบัติงาน อย่างเป็นระบบ เพื่อรองรับพนักงานที่กำ �ลังจะเกษียณอายุหรือ ลาออก ความเสี่ยงด้านการเปลี่ยนแปลง และปฏิบัตินโยบายและกฎหมาย กฎระเบียบ การสร้างความตระหนักให้กับพนักงานในการปฏิบัติตามนโยบาย กฎหมาย กฎระเบียบต่างๆ ด้วยความเคร่งครัด รวมถึงให้มีการ ติดตามและเตรียมความพร้อมจากการกำ �หนดนโยบาย กฎหมาย กฎระเบียบต่างๆ จากภาครัฐ รวมถึงกฎหมายระหว่างประเทศ เช่น พระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (Personal Data Protection Act: PDPA) พระราชบัญญัติกองทุนน้ำ �มันเชื้อเพลิง การสำ �รองปริมาณน้ำ �มัน กฎหมายภาษี กฎหมายแรงงาน เป็นต้น ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อการดำ �เนินธุรกิจของบริษัทฯ หากบริษัทฯ ละเลยหรือไม่ปฏิบัติตามอาจเกิดความเสียหายจากค่าปรับ การฟ้องร้อง หรืออาจรุนแรงถึงขั้นเพิกถอนใบอนุญาตได้ ดังนั้น บริษัทฯจึงได้กำ �หนด แนวทางการบริหารความเสี่ยง ดังนี้ 1) ติดตามข่าวสารต่างๆ จากภาครัฐที่อาจมีผลกระทบต่อการ ปฏิบัติงานหรือการดำ �เนินธุรกิจ และมีการศึกษาเตรียมความพร้อม รวมถึงจัดทำ �แผนการดำ �เนินงาน หรือแนวทางในการจัดการ ความเสี่ยงที่เกิดจากการเปลี่ยนแปลงนโยบาย กฎหมาย กฎระเบียบ เพื่อมิให้ส่งผลกระทบต่อการดำ �เนินธุรกิจ 2) จัดทำ �ระบบฐานข้อมูลของกฎหมาย กฎระเบียบ พระราชบัญญัติ ที่เกี่ยวข้องต่อการดำ �เนินธุรกิจของบริษัทฯ และบริษัทในเครือ โดย มีการวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงที่สำ �คัญเพื่อให้ผู้ใช้งานสามารถ เข้าถึงและนำ �ไปปฏิบัติได้โดยง่าย เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ 3) เข้าเป็นแนวร่วมปฏิบัติของภาคเอกชนไทยในการต่อต้านการ ทุจริต (Collective Action Against Corruption: CAC) มี การประเมินความเสี่ยงด้านการทุจริตคอร์รัปชันในทุกรูป แบบ และจัดทำ �แนวทางในการลดความเสี่ยง นอกจากนี้ บริษัทฯ ได้ให้ความสำ �คัญกับการบริหารอย่างโปร่งใส รวมถึง การนำ �แนวทาง 8 หลักการสำ �หรับเอกชนและนิติบุคคลในการ ป้องกันการให้สินบนเจ้าหน้าที่ของรัฐ จ ากสํานักงานคณะกรรมการ ป้องกันและปราบปรามการทุจริตแห่งชาติ มาสื่อสารให้กับ ผู้บริหาร พนักงาน ปฏิบัติทั่วทั้งองค์กร การบริหารจัดการความเสี่ยง บริษัท ไออาร์พีซี จ� ำกัด (มหาชน) 105
RkJQdWJsaXNoZXIy ODg4NTI=