ปัจจัยความเสี่ยงต่อ การดำ �เนินธุรกิจ สรุปการดำ �เนินงานด้านการบริหาร ความเสี่ยงที่สำ �คัญ ดังนี้ ความเสี่ยงจากการผันผวนของ ราคาวัตถุดิบและผลิตภัณฑ์ จากสถานการณ์เศรษฐกิจของไทยและของโลกที่เริ่มมีการฟื้นตัว ทางเศรษฐกิจถึงแม้ยังมีการระบาดของเชื้อไวรัสโควิด-19 ในขณะที่ สงครามการค้าระหว่างประเทศสหรัฐอเมริกากับจีน กลุ่มประเทศ ผู้ส่งออกน้ำ �มัน (โอเปก) และโอเปกพลัส ผู้ควบคุมกำ �ลังการ ผลิตน้ำ �มันดิบของโลก เป็นปัจจัยส่งผลกระทบต่อราคาน้ำ �มันดิบ ซึ่งเป็นต้นทุนการผลิตของบริษัทฯ ที่ทำ �ให้เกิดความผันผวนจน กระทบต่อรายได้และกำ �ไรของบริษัทฯ ในปี 2564 ครึ่งปีหลังเศรษฐกิจเริ่มมีการฟื้นตัวต่อเนื่องจากการ เปิดเมืองในหลายๆ ประเทศ ทำ �ให้ส่วนต่างราคากลุ่มผลิตภัณฑ์ ปิโตรเลียมกับวัตถุดิบเริ่มมีสัญญาณที่ดีขึ้น รวมถึงส่วนต่างราคา ผลิตภัณฑ์ปิโตรเคมีกับวัตถุดิบเพิ่มสูงขึ้นเมื่อเปรียบเทียบกับปีก่อน โดยบริษัทฯ มีแนวทางการจัดการความเสี่ยงเพื่อลดผลกระทบ ดังนี้ 1) การจัดหาน้ำ �มันดิบชนิดใหม่ๆ เข้ามาใช้เป็นวัตถุดิบของการผลิต ซึ่งทำ �ให้บริษัทฯ มีความยืดหยุ่นในการเลือกใช้น้ำ �มันดิบที่ หลากหลาย สามารถลดผลกระทบจากราคาของต้นทุนการผลิต ในทุกๆ สถานการณ์ เพื่อให้ได้ผลประโยชน์สูงสุดต่อบริษัทฯ 2) ติดตามและวิเคราะห์สถานการณ์ด้านราคาอย่างใกล้ชิดจาก เหตุการณ์ต่างๆ ที่เกิดขึ้นทั่วโลก ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อราคา น้ำ �มันดิบ มีการคาดการณ์ราคาที่อาจจะเปลี่ยนแปลงในอนาคต และรายงานต่อผู้บริหารให้ทราบเป็นประจำ �ทุกสองสัปดาห์ และสามารถเรียกประชุมได้ทันทีหากมีความจำ �เป็น เพื่อเตรียม ความพร้อมในการรับมือได้อย่างทันท่วงที 3) บริหารจัดการสินค้าคงคลังของน้ำ �มันดิบ ผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม และปิโตรเคมี ให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม เพื่อป้องกันผลกระทบ จากการเกิด Stock Loss บริษัท ไออาร์พีซี จ� ำกัด (มหาชน) แบบแสดงรายการข้อมูลประจ� ำปี/ รายงานประจ� ำปี 2564 (แบบ 56-1 One Report) 102
RkJQdWJsaXNoZXIy ODg4NTI=