การพััฒนากรรมการและผู้บริหาร บริษัทฯ สนับสนุนให้กรรมการและผู้บริหารเข้าร่วมสัมมนาหลักสูตร ที่เป็นประโยชน์ในการปฏิบัติหน้าที่ ทั้งด้านการบริหารธุรกิจ อุตสาหกรรม และการดำ �เนินบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของ กรรมการ ซึ่งกรรมการทุกท่านได้เข้ารับการอบรมหลักสูตรพื้นฐาน การปฏิบัติหน้าที่กรรมการ (รายละเอียดตามประวัติกรรมการ หน้า 26-42) นอกจากนี้ ในปี 2566 บริษัทฯ ได้จัดให้กรรมการและผู้บริหาร เข้าร่วมรับฟังการบรรยายในหลักสูตรที่เกี่ยวข้อง ดังนี้ 1) นายแพทย์กรณ์ ปองจิตธรรม กรรมการบริษัทฯ เข้ารับการอบรม หลักสูตรที่จำ �เป็นสำ �หรับการปฏิบัติหน้าที่ จากสมาคมส่งเสริม สถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD) ได้แก่ หลักสูตร Director Accreditation Program (DAP) รุ่นที่ 205/2566 หลักสูตร Advanced Audit Committee (AACP) รุ่นที่ 49/2566 หลักสูตร Financial Statements for Directors (FSD) รุ่นที่ 49/2566 และหลักสูตร Director Certification Program (DCP) รุ่นที่ 347/2566 2) นางสาวเพียงพนอ บุญกล่ำ � กรรมการบริษัทเข้ารับการอบรม หลักสูตร The Cullinan: The Making of the Digital Board รุ่นที่ 2 จากสมาคมการจัดการธุรกิจแห่งประเทศไทย 3) การบรรยายพิเศษ โดยสถาบันปิโตรเลียมแห่งประเทศไทย เรื่อง มุมมองในเชิงบริหารเกี่ยวกับ 5 ปัจจัยเสี่ยงที่สำ �คัญ ที่อาจก่อ ให้เกิด “สารพันวิกฤต” (Poly-Crisis) WHAT’s and WHY’s of Petroleum and Petrochemical for Board of Directors, Management and Executives to Guide their Business Decision และกรอบแผนการพัฒนาอุตสาหกรรมปิโตรเคมี ระยะที่ 4 ในพื้นที่ชายฝั่งทะเลตะวันออกและพื้นที่ที่มีศักยภาพ เพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจในอนาคต 4) จัดอบรมหลักสูตร Subsidiary Governance Program: SGP โดยสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD) ให้กับ ผู้บริหารระดับสูง/ผู้บริหารที่ดำ �รงตำ �แหน่งกรรมการ/กรรมการ ผู้จัดการ/ผู้ที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานให้แก่บริษัทในเครือ ไออาร์พีซี เพื่อรับทราบและเข้าใจถึงแนวทางการกำ �กับดูแล บริษัทในเครือตามหลักการกำ �กับดูแลกิจการที่ดี บทบาทหน้าที่ ของกรรมการ ความรับผิดชอบตามกฎหมาย และความคาดหวัง ของผู้ถือหุ้น เพื่อการบริหารความเสี่ยงและการปฏิบัติหน้าที่ได้ อย่างมีประสิทธิภาพ 3. การประเมินผลการปฏิิบัติิงาน ณะกรรมการ และการประเมินผล ประธานเจ้าหน้าที่่� บริหารและ กรรมการผู้้ั การใหญ่ การประเมินผลการปฏิิบัติิงาน ณะกรรมการ คณะกรรมการบริษัทฯ กำ �หนดให้มีการประเมินผลการปฏิบัติงาน เป็นประจำ �ทุกปี เพื่อให้คณะกรรมการได้พิจารณาทบทวนผลการ ปฏิบัติงานปัญหาและอุปสรรคต่างๆ ในระหว่างปีทั้งนี้ผลการประเมิน และข้อเสนอแนะจากการประเมินจะถูกนำ �เสนอต่อคณะกรรมการ บริษัทฯ เพื่อนำ �มากำ �หนดแนวทางปรับปรุงการปฏิบัติหน้าที่ของ คณะกรรมการให้มีประสิทธิภาพอย่างเป็นรูปธรรม ในปี 2566 บริษัทฯ ได้จัดทำ �แบบประเมินตามมาตรฐานด้านการกำ �กับดูแล กิจการที่ดีของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ASEAN CG Scorecard และการกำ �กับดูแลมาตรการต่อต้านคอร์รัปชันตาม คำ �แนะนำ �แนวปฏิบัติที่ดีของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการ บริษัทไทย (IOD) โดยประกอบด้วยแบบประเมิน ดังต่อไปนี้ 1. แบบประเมินการปฏิบัติงานคณะกรรมการบริษัทฯ ทั้งคณะ 2. แบบประเมินการปฏิบัติงานตนเอง 3. แบบประเมินการปฏิบัติงานกรรมการท่านอื่น (แบบไขว้ 2 ท่าน) 4. แบบประเมินการปฏิบัติงานคณะกรรมการชุดย่อย 5. แบบประเมินสำ �หรับคณะกรรมการในการกำ �กับดูแลมาตรการ ต่อต้านคอร์รัปชัน 6. แบบประเมินประสิทธิผลของการจัดเตรียมการประชุม คณะกรรมการ (การประเมินเลขานุการบริษัท) 254 รายงานผลการดำำ �เนินงานที่่� สำำ �คััญด้้านกำ �กับดููแลกิจการที่่� ดีี บริษัั ไออาร์พีีซีี จำ �กั (มหาชน)
RkJQdWJsaXNoZXIy ODg4NTI=