พนัักงาน การบริหารและพัฒนาพนักงาน บริษัทฯ ได้กำ �หนดกรอบการดำ �เนินกลยุทธ์และทิศทางการดำ �เนินธุรกิจโดยมุ่งเน้นความเข้มแข็งจากภายใน การพัฒนาขยายธุรกิจจาก สิ่งที่ตัวเองมีความชำ �นาญในห่วงโซ่คุณค่าของธุรกิจปัจจุบัน และแสวงหาธุรกิจใหม่เพื่อผลักดันให้บริษัทฯ เติบโตตามวิสัยทัศน์และพันธกิจ สู่การเป็นบริษัทนวัตกรรมวัสดุและพลังงานอย่างยั่งยืน (Material and Energy Solutions) โดยการลงทุนเพื่อการเติบโตในอนาคต มุ่งเน้น การร่วมมือกับคู่ค้า ลูกค้า และพันธมิตรทางธุรกิจ (JV, M&A, New S-Curve, Startup) ทั้งในและต่างประเทศ โดยการบริหารและพัฒนา ทรัพยากรบุคคลจะมุ่งเน้นเตรียมความพร้อมของบุคลากรรายบุคคลและการยกระดับพฤติกรรมพึงประสงค์ เพื่อสนับสนุนการขับเคลื่อน กลยุทธ์ให้บรรลุผล ดังนี้ 1. การพัฒนาสมรรถนะพนักงาน เพื่อให้บริษัทฯ สามารถแข่งขันและดำ �เนินธุรกิจในอุตสาหกรรมเดียวกัน บริษัทฯ ได้กำ �หนดกรอบการพัฒนาบุคลากร (IRPC Development Framework) ให้เชื่อมโยงกับเป้าหมายขององค์กรและอยู่บนพื้นฐานของ Competency-Based Learning เป็นหลัก มีวัตถุประสงค์ที่จะ พัฒนาพนักงานตั้งแต่แรกเข้าไปจนถึงระดับผู้บริหารระดับสูง ซึ่งประกอบด้วยการพัฒนาความรู้ ความสามารถ ที่จัดตามระดับความรับผิดชอบ และกลุ่มของพนักงานตามโปรแกรมการพัฒนาด้าน Work Competency, Leadership Competency และ Future Skill (Upskill & Reskill) ดังนี้ Leadership Development Current role (Trained once promoted) Next role (High potential development through succession planning Lead Growth • Growth and innovation incubator Lead Business • Strategy formulation and cascading • Leading change and innovation • Organizational talent development Lead Function • Empowering and delegating • Developing and motivating • Conflict management Lead Team • Team performance enhancement • Team enhancement building • Leading with resilience Leaf Self • Personal Effectiveness and Self-Management • Creative Program Solving • Effective Communication ACCERELATE Upskill and Reskill Foundation WORK competency Networking Networking Executive (PG 15-16) Junior Executive (PG 13-14) Managerial (PG 9-12) Supervisor (PG 7-8) Frontline (PG3-76) LEAD V NEXT4 NEXT3 NEXT2 NEXT1 LDP3 LDP2 LDP1 EVP pool Social & Emotional Innovation • Creativity • Ideation Advanced data analysis Applied data analysis Basic data analysis Personal Learning Agility Mental agility Change agility People agility Results agility Critical Thinking • Decision making • Complex problem solving • Reasoning Digital Complex Cognitive Connecting to Agility Transformation Adaptability Manage Complexity and ambiguity LEAD IV LEAD III LEAD II LEAD I: Onboarding: Learn to swim Source: Korn Ferry, Digital Leadership, World Economic Forum: future of jobs, McKinsey Global institutes, RAND Corporation: Skilled workforce for Oil and Gas industry Work Competency Development Program By Area of expertise SEVP pool IRPC Development Framework 246 โครงสร้างการกำ �กับดููแลกิจการและข้้อมููลสำ �คัญเก่� ยวกับคณะกรร การ คณะกรร การชุุดย่่อย และผู้้� บริหาร บริษััท ไออาร์พีีซีี จำ �กั ( หา น)
RkJQdWJsaXNoZXIy ODg4NTI=